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漢信(廣東)光通信設(shè)備/通訊設(shè)備公司生產(chǎn)的光端機(jī)通信設(shè)備/通訊設(shè)備和接口轉(zhuǎn)換設(shè)備/通訊設(shè)備等通信傳輸設(shè)備。主要產(chǎn)品有:HS-OPT系列光端機(jī)通信設(shè)備/通訊設(shè)備,包括HS-OPT101型光端機(jī)(4* E1接口)、HS-OPT102型光端機(jī)(8*E1)、HS-OPT103型光端機(jī)(16*E1)、HS-OPT104型光端機(jī)(24*E1);接口轉(zhuǎn)換器有:E1/V.35接口轉(zhuǎn)換器,E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,4*E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,V35/10BASET接口轉(zhuǎn)換器;PCM設(shè)備;
光端機(jī) 電話光端機(jī) PCM設(shè)備  
"漢信(廣東)通信設(shè)備股份/通訊設(shè)備專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)PDH光端機(jī),接口轉(zhuǎn)換器,PCM設(shè)備,光纖收發(fā)器等通信設(shè)備。主要產(chǎn)品有單E1光端機(jī),單V35光端機(jī),以太網(wǎng)光端機(jī),小8M光端機(jī),16M光端機(jī),34M光端機(jī),8*E1+100BASET光端機(jī),4*E1+100BASET光端機(jī),電話光端機(jī),多業(yè)務(wù)光端機(jī);E1/V35接口轉(zhuǎn)換器,F(xiàn)E1/V35接口轉(zhuǎn)換器,E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,F(xiàn)E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,2E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,4E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,8E1/10BASET接口轉(zhuǎn)換器,V35/10BASET接口轉(zhuǎn)換器;HS-PCM30 PCM基群復(fù)接設(shè)備,10M單多模光纖收發(fā)器,100M單多模光纖收發(fā)器,10M/100M自適應(yīng)單多模光纖收發(fā)器,1000M光纖收發(fā)器,單纖雙向光纖收發(fā)器,網(wǎng)絡(luò)延伸器等產(chǎn)品"
通信設(shè)備
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華為5月起更換標(biāo)志 意在國際化
使用了長達(dá)二十年之久的華為技術(shù)有限公司(下稱“華為”)標(biāo)志下個月將會被更換,新標(biāo)志仍然以紅色為主基色,將增加漸變的效果。


  昨日,《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》從華為內(nèi)部獲悉,華為正在秘密策劃一場規(guī)模浩大的更換標(biāo)志行動,“五一”黃金周后,華為標(biāo)志將會全面更新。華為高層透露,換標(biāo)主要是為了樹立華為國際化公司的品牌新形象。目前,華為已經(jīng)基本結(jié)束公司高層的第一輪培訓(xùn),面對中層以下員工的培訓(xùn)也即將展開。

  據(jù)華為內(nèi)部人士透露,華為新的標(biāo)志仍然以紅色為主基色,將增加漸變的效果。由于事關(guān)機(jī)密,目前僅華為品牌部的員工和公司高層見過新標(biāo)志,公司絕大部分員工甚至還不知道將要換標(biāo)一事。

  據(jù)了解,2004年10月中國國家工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)定華為擁有的“華為”、“HUAWEI”、華為標(biāo)志3件商標(biāo)為“中國馳名商標(biāo)”。根據(jù)有關(guān)國際公約和國內(nèi)法律,經(jīng)國家商標(biāo)局認(rèn)定的“馳名商標(biāo)”,可以在包括中國在內(nèi)的170多個巴黎公約成員國內(nèi)獲得特別保護(hù)。

  據(jù)透露,新標(biāo)志的相關(guān)申請工作已經(jīng)開始。但由于華為主要產(chǎn)品不是消費(fèi)電子產(chǎn)品,因此此次換標(biāo)也將本著節(jié)省原則,并不會有所謂的巨額投入。

  “更換標(biāo)志并不意味著華為整體戰(zhàn)略的改變,僅是華為國際化的其中一步。”一位華為高層表示。

  據(jù)了解,2005年華為的年銷售額高達(dá)59億美元,同比增長40%。更重要的是海外收放占總銷售收入的比重達(dá)到58%左右,首次超過國內(nèi)市場,也遠(yuǎn)高于2004年的41%。

  4月中旬,在華為2006年暨第三屆全球分析師大會上,華為方面表示將2006年全年增長目標(biāo)設(shè)定為32%,即年銷售額從2005年的59億美元提高到2006年的78億美元,其中海外市場收入將占60%以上。

  “淡化中國本土色彩,在國際化為導(dǎo)向下重塑企業(yè)內(nèi)部文化,是華為現(xiàn)階段必須要做的。”易觀國際分析師崔小龍說,“華為需要為新LOGO注入更多的國際化內(nèi)涵,目前華為已經(jīng)初步成為國際化公司,正處于邁向跨國公司的階段。”
 


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